8月28日下午，昆泰国际中心“链家地产”总部举行了一场题为“高级管理人员2007年度EMBA送学仪式”的欢送会，用这种方式祝贺公司两位管理人员获得首届“链家地产”公费外训EMBA资格，并以此启动培训基金计划，拉开了公司管理人员EMBA、EDP培训的序幕。

　　“链家地产”培训基金计划是指从2007年起，“链家地产”每年将拿出销售收入的1％设置培训基金，建立完善的培训体系，培养员工的“学习力”并提高员工的整体素质。至此，“链家地产”成为京城房产经纪行业首家启动高级人才培养机制的公司，拉开了经纪行业高级人才培养的序幕。

高素质人才是行业发展的诉求

　　北京市房地产经纪行业伴随着北京二手房交易的繁荣获得不断发展，经纪行业操作越来越规范，存量房交易量越来越大，并且经纪行业的发展有了新的发展趋势，现在已经不再简单的停留在服务同质化时代，而已经进入到服务的差异化时代，客户的需求在细分，细分的市场在扩大，这就要求经纪公司要不断进行服务的创新，而行业的创新发展呼唤高素质的人才出现。“链家地产”经过六年的迅速发展，业务范围已经涵盖北京、天津、大连，现在拥有500余家直营门店、5000余名经纪人、市场占有率在北京位列同行业首位，优秀人才的作用功不可没，在2007年初“链家地产”确定“以服务品质差异化为竞争优势”的发展战略，决定设置“资金培训计划”建立精英团队，适应行业发展的需要，持续发挥高素质人才对企业、对行业的带动作用。

提升企业竞争力需要人才的内驱动

　　对于二手房产交易市场而言，政策和市场变动使得市场情况纷繁复杂，行业竞争逐渐趋于白热化，各个经纪公司将从原先“跑马圈地”的规模式扩张，最先占领区域即得到市场的局面逐渐转向了企业内动力的竞争，因此一个优秀的房产企业要有危机意识和前瞻意识，要形成快速的人才成长机制才能有效应对变动和竞争。而一直以来，“链家地产”就实施高标准的纳才制度，经纪人的学历要求是大专以上，并且现有的高层管理人员全部具有硕士以上学历，45%受过MBA或EMBA专业训练，20%具有海外留学经验。

　　而此次“链家地产”实施的人才培训基金计划，将进一步提升高层管理人员的知识素养，同时，按照“人才培训基金计划”，接下来公司的中层、职能、业务等部门将进行业务技能和综合素质两方面的培训，形成员工快速成长通道，提高公司员工的整体水平，以此加强企业的竞争力。

优秀的领先企业必须具备卓越的“学习力”

　　优秀的领先企业要有“团队协作力”、“执行力”和“学习力”，其中“学习力”是保持企业不断发展创新并保持领先的推动力，卓越的“学习力”能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性，能高效迅速地吸收新知识，适应市场的频频变动，保证在竞争中最终胜出。“链家地产”为不断进取的员工提供广阔的个人发展空间，督促员工不断学习并应用于工作实践中，以达到“让每个人都成功”的企业目标。在具体操作上，从业务部门到职能部门，从每个初入职的经纪人，到每个部门主管，“链家地产”都设置了业务技能和综合素质两个方面的培训，尤其重视培养员工主动求知、勇于实践的学习精神。

　　另外，“链家地产”自2006年起开展“进驻京城百所高校”大型招聘活动，与北京市部分高校形成毕业生就业的用人体制，从源头上提升员工的整体素质，并且自2007年开始，计划三年内对公司高层完成EMBA课程的培训，并将适应不同职位的培训扩展到公司各个部门、各位员工。面对激烈的人才竞争，“链家地产”已经行动起来，作为京城房地产经纪行业首家启动人才培养机制的企业，拉开经纪行业人才培训的大幕，志在创建高素质团队来推动企业发展，进而促进整个行业的更加快速发展。