编者按：商海凶险，暗礁隐匿！如果说企业是商海中的那艘巨轮，那么诚信是帆，责任感是航标灯，企业家就是那掌舵的人。大海航行靠舵手，纵有千难万险，掌舵人也要乘风破浪，引导企业的巨轮驶向成功的彼岸！

　　福州南亚达房产在总经理韦峰的带领下已日益散发着光芒，今天，我们走进韦峰的办公室。“我们边喝茶边聊”，韦峰一边笑着招呼我们，一边已开始摆放茶具。原本有点紧张的情绪在茶香入口的余味中慢慢淡化……

南亚达房产总经理韦峰

　　斯人印象

　　和蔼、亲切、谈吐风趣是韦峰给人的第一印象，与他聊天是那么的随性与惬意，韦峰平实、稳重的风格似乎有种吸引力，让人不知觉的亲近。

　　睿智，他能将一个看似枯燥无味的话题，侃侃而谈。

　　从容，他能在一个看似剑拔弩张的谈判中，淡定自若。

　　在水与火的激荡中重生

　　水与火是冲突的。而改革、创新的思辩就是在新与旧的冲突中产生。
　　2007年，随着各大中介公司品牌战略的推出，福州的二手房中介公司必然要进行整合，“物竞天择、适者生存”始终是市场发展的必然规律。南亚达作为一个年轻的团队该如何面队激烈的市场竞争？这是个大家想知道的话题，也是南亚达人的困惑。
　　面对双重压力，韦峰说道，南亚达鄙夷过去那种单一的模式，在结合市场运营现状和消费模式的情况下，首次提出了全面升级 “置业公开透明，交易公正公平” 置业无忧计划，即突破以往的传统房地产中介销售模式，直接将卖家提出的房源价格告知给买家，通过真实准确的房产信息和透明清晰的房价内容，让每一位购房者免去对购房流程的不信任与不清楚，让每一位购房者不再为自己的购房费用而操心。韦峰还表示，房产中介企业要想生存，客户的认可是关键，只有把消费者的利益摆放在第一才能取得成功，只有真正把消费者的需求放在心里才能获得社会的认同。在这一点上，可以毫不夸张的说，南亚达做得相当出色。
　　其次，开大门店是南亚达接下来的动作，8月份，南亚达将开设福州最大的房产中介门店，门店面积在200平方米左右，之后陆续会在其他区域上开设。韦峰说，福州现在还没有一个大规模的门店，而且现在福州的中介公司大部分占领了市区的二手房市场，因此在市区开店对于中介公司来说已经没有很大的拓展空间，南亚达下半年将把主力目标转移到大型豪华住宅的楼盘当中，通过开大门店走入区域的优势，结合人力资源整合与尖端的团队精英，再配合全新更高层次的服务内容，将常规的被动式广阔型业务拓展方式逐步向主动型集中式业务拓展方式进化，并不断通过取得的优质业务口碑进行楼盘影响覆盖，最终实现从大楼盘切入拓展资源的全面化、集中化、独有化的经营目标。其实，大门店的运营成本相对较高，能开得好就真正体现了企业的实力和人才储备。

　　在诚与信的基础中成长

　　在东方哲学里，无信不立，人是如此，房产中介企业亦如此。在韦峰的眼中，诚信是一种状态、一种标志、是一种明亮的光辉、一种大气的从容、一种无须声张的厚实。南亚达房产一直秉承“百年基业、诚信为先”的精神，以客户至上的理念，通过不断的积累及创新，已经在福州二手房市场树立起了一面诚信的旗帜。“一个企业要想长久立足，你会考虑到品牌、口碑、和别人对你的看法”，韦峰如是说。多年来韦峰始终把消费者的高度认可看得比经济利益更重要，他认为，世界上没有一个品牌可以仅凭朝夕之功一蹴而就，世界上也没有一个知名品牌，是仅顾一己之利不顾商业诚信与社会利益而功成名就的。因此，他告诉员工，只有踏实做事、诚心对人才能赢得客户乃至社会的认可。

　　两年的发展，印证了“南亚达”品牌不虚夸、不浮躁，一步一个脚印的成长历程。

　　在人与才的重合中稳固

　　人才始终是制约企业发展的瓶颈，现在很多企业的通病就是往往忽视“人”这个实实在在的实体，韦峰深信“以人为本”是企业的根本，也只有“以人为本”企业才能发展壮大。他说人才是企业发展的核心，是人才就该得到尊重，企业就得为每个员工提供施展才华的工作平台，让员工有归属感。房产中介是个特殊的行业，２年后还会留在一个公司的人不会超过２０％，这也是这个行业的困扰。韦峰经常告诉员工的一句话是：“我相信这个行业，认可这个行业，我希望通过我的努力，让我们南亚人达到脑袋收入和口袋收入双丰收”。他是这么说的也是这么做的。
　　南亚达一直重视员工的成长，经常组织员工学习培训，在２００８年，企业还将着重培养职业的经理人团队，为以后进军异地城市进行人才的储备。其次，企业还将完全股改，让员工持有股份，韦峰说，每家公司应该是一所学校，在培养员工的同时还得让他们有归属感，让他们把企业的事当成是自己的事来做，这样企业才能在稳中求发展。