进入2007年，二手房交易市场上房产中介的竞争更加激烈，因此，每家公司在自身企业的定位方面都会产生明显的区别。此时，企业的品牌、知名度如何成为了房产中介在市场竞争中的重要因素。随着房产中介企业对福州二手房市场的不断细分，福州房产中介企业开始进入专业化服务阶段，“豪宅经纪”的出现使得各大房产中介纷纷把视角转向大门店的开张，这一现场到底是企业真正实力的突显还是二手房市场的需求？福房网记者走坊了福州几家知名房产中介企业，各老总对房产中介企业开大门店各有说法。

　　朝阳房产总经理刘强：２００７年７月，朝阳二手豪宅子品牌“豪宅•天下”的成立，说明朝阳正式进军二手豪宅市场。现在的市场竞争激烈，如何才能给客户提供更好的服务已经是各大房产中介公司关心的问题，何况豪宅市场面对的都是高端客户，为他们提供服务除了房产经纪人需提高自身素质的外，良好的环境也是必要的。因此，朝阳关闭了多家小门店，把主要精力放在大门店的建设中，目前朝阳已经有５０％以上的面积80-100平方米的大门店，这些门店主要住扎在高档社区。大门店的主要优势在于两个方面，一是可以集中人员的管理和分配，早期业务人员比较分散，大门店可以把人员集中在一起、配置好，让客户感受到更好的服务。二是给客户充分信任感的同时也体现了该公司的实力，这将是房产中介企业未来发展的趋势。个人感觉今年福州大中介开门店的速度还保持原有的规模，不过相信大中介和小中介的距离将在今后的发展中越拉越大，未来的二手房市场将被大中介所垄断。

　　南亚达房产总经理韦峰：今年8月份，南亚达将开设福州最大的房产中介门店，门店面积在200平方米左右，之后陆续会在其他区域上开设。福州现在还没有一个非常大规模的门店，而且现在福州的房产中介公司大部分占领了市区的二手房市场，因此在市区开店对于房产中介公司来说已经没有很大的拓展空间，南亚达下半年将把主力目标转移到大型豪华住宅的楼盘当中，通过开大门店走入区域的优势，结合人力资源整合与尖端的团队精英，再配合全新更高层次的服务内容，将常规的被动式广阔型业务拓展方式逐步向主动型集中式业务拓展方式进化，并不断通过取得的优质业务口碑进行楼盘影响覆盖，最终实现从大楼盘切入拓展资源的全面化、集中化、独有化的经营目标。虽然，大门店的运营成本相对较高，但能开得好就真正体现了企业的实力和人才储备。

　　国广一叶装饰机构董事长叶斌：在２００４年，点房就选择了单位面积大的大卖场模式，这在当时是全国首创。大卖场的优势在于，能够以最快的速度对资源进行分配、重组以及调度和协调，能够最高效率地解决客户间的信息对接问题，提升从业人员的执业形象。２００７年５月２６日，全国规模最大的国广一叶点房大卖场开业，推动了福州二手房进入一个全新的竞争格局，中介企业间的竞争进入规模的较量、资本的较量。在前几年，“大中介”是什么？大家都没有一个形象化的概念。几十家门店，几百号员工，很多房产中介企业往往是招几家加盟店，租十几家门店，就称“大中介”了。但２００７年，点房大卖场的开张，彻底改变了这种现状，一个自购５０００平方米的办公面积，仅仅从规模和资金实力上，足以震撼业界。

　　但是在我们采访过程中，有一部分业内人士还是表达了对“大门店”能取代传统门店这一说法的怀疑，某资深业内人士这样说：“我觉得福州房产中介目前这种相互抢开“大门店”的行为并不可取，首先，我觉得作为一个房产中介门店，首先考虑的就是成本，这种大门店相对传统的门店成本太高，也许某几个月效益好的时候看不出来什么，但是一旦市场有什么变化，“大门店”带来的高成本问题就显现无疑了；其次，就个人觉得，如果说提升自己档次的话，提升自己服务的水平比单纯靠装修来提升档次要有效得多。毕竟我们房产中介是一个服务性的行业，本身的服务都不过关，“大门店”有意义吗？所以，我觉得从实际意义上来说，大门店作秀的成分大过实际需要。我个人觉得房产中介未来的发展趋势应该是通过网络、手机这些新型媒体来拓展业务，而不是用传统的门店来延伸自己的经营网络。所以，我也不看好“大门店”的未来，我觉得这种“大门店”开不长远的。“

　　福房网认为，就目前的市场来看，下半年，或许房产中介开大门店将成为一种潮流，但究竟效果如何还有待二手房市场数据的进一步反馈。