回首2007年，可谓房地产金融市场的“政策元年”，六次加息、十次上调存款准备金率、二套房贷两次调整压迫着购房者的“神经”。2007年也是二手房市场的“规范元年”，资金监管、信息网上公示、网上签约、推行范本合同等一系列规范措施，前所未有的紧密公布实行。2007年更是房地产经纪行业洗牌的真正“开始”，“中天置地”老板携款潜逃引发的一系列事件使得整个行业的未来发展前景“引人思考”。在这样种种“紧迫”的现实因素影响下，房地产中介行业也遭遇着前所为有的“冲击”。08年，如何在新的市场格局变化下更好的发展，成为这个行业面临的新“课题”。

　　纵观欧美等发达国家房地产经纪行业的发展运营模式，一方面，他们依附于网上搜索引擎的强大配套功能、相应配套服务、存放客户搜索所需的满意房源，提高客户的浏览效率，在美国利用网格搜索引擎还可以找到各地细分乡村小镇的详细市场分析报告等。另一方面，发达国家的房地产经纪运营还通过互联网平台完成整体市场战略布局。从网络服务模式、网络交易法律、网上贷款和网络支付形式来看，都有着完善的管理功能与职能化分。虽然，就中国房地产经纪行业发展现状而言，还达不到国外主流运营模式的预期，因为我们潜学的香港、新加坡、台湾的房地产经纪运营机制，但是，我们相信随着中国房地产经纪行业的不断强大，一套适用于我们发展的经营模式将会很快确立起来。

　　“我爱我家”认为，房地产经纪行业传统的“店铺”式经营手段最终将会被改造，新的房地产市场发展将会形成连锁店面与互联网相结合的局面，通过改变传统经营模式、提倡网络技术革命、创建新的网络经营标准，实现房地产经纪行业发展的新“标志”。“我爱我家”此次推出的“地图式全新搜索引擎”以及1000家社区“网店”的开张，也正是迎合了这种大的市场背景发展方向。可以预见，在不久的将来“鼠标+水泥”式的新型运营机制将不再成为人们意念和理想化的“空洞”模式，很快就会成为一统房地产中介服务“江山”的新楷模。而传统的房产经纪人也将会由简单的提供信息和服务获取佣金向更高层次的置业顾问模式转变；服务产品种类也会向“买卖、租赁、贷款、投资”一条龙的服务模式转变；连锁店面形式向网络店面转变，这样才能体现行业的含金量、专业性和提高客户认可度，才能使房地产经纪机构在房地产宏观调控政策和房地产经纪行业的大洗牌中立于不败之地。

　　“我爱我家”认为，房地产经纪行业的“革命”才刚刚拉开序幕，行业整合也是一种必然，实现网络化、规模化、品牌化、专业化的战略则是立于不败之地的重要“法宝”。

　　在二十一世纪发展的今天，房地产经纪行业一味地仿效他人的经营和管理则难以成功，只有走创新之路，将传统店铺式经营策略与先进的网络技术相融合，制定网络发展的新标准，才是真正发挥房产中介作用，体现房产中介价值的“真经”。