2008年1月2日下午，康居置业2008年战略研讨会召开。此次会议不仅是对2007年康居置业全体员工工作的总结，更是对2008年整个公司的发展远景做了整体的布署与规划。

王总发言

　　1月2日下午两点整，康居置业行政研讨会开始，行政部、客服部、培训部、人力资源部、信息部、财务部、技术部、企划部等职能部门负责人与公司领导一起研讨了2007工作总结与2008年工作计划。辉煌的2007年已经过去，2008年作为全新的一年，将是康居置业不平凡的一年，公司将力争打造精英队伍，加强培训，充分利用各种资源，倡导企业文化，引进先进的管理理念，推广网络的广泛应用，争取成为二手房市场的精英典范。

行政部门会议

 
　　参加业务部门会议是各置业部门经理与各门店店长以及公司领导。会议上做了2007年市场回顾，2008年市场分析，研讨08年的业务发展方向和业务人员的培训管理，以及各业务部门与门店的发展规模及可行性发展計划。重点对网络经纪人和网络宣传，企业文化做了规划。制定出公司08年的业务重点，业绩重点，培养重点。

　　整个会议过程气氛热烈，每个与会人员都积极发表自己的见解和建议，对公司和市场的前景对充满了希望，下午7点，会议圆满结束。

陈总发言