房地产经纪行业的发展经过的快速膨胀阶段之后，很多的老牌中介公司正向自己的目标方向前进，市场的霸主份额越来越大，新进入的中小型中介公司的发展多少都遇到了苦难，有的中介公司开始开辟更新的道路，开始尝试网络经纪人，开始招募自己的独立经纪人，有些公司开始尝试做特许经营，不是每个公司都适合做特许经营，每个公司有些盲目的相信特许经营可以给自己的发展助一臂之力，有些公司有着很好的基础条件，完全可以在合适的时机，合适的区域从事特许经营。

　　看看美国乃至国际上的大牌中介公司，最近的是21世纪不动产在中国特许经营的发展现状，除去品牌的力量不说，看看玛雅房屋在兰州乃至整个长江以北地区的发展。

　　特许经营的魅力让每个企业的老板都看到的规模和特许收益，北京几个大的中介公司多少都尝试过特许经营，但又有多少企业成功呢，目前来看基本没有成功的特许经营企业，如果从事特许经营需要考虑房地产行业的特点和特许经营的特点相结合。

　　1、需要很好的市场时机，最起码适宜开展房地产经纪业务的市场时机。

　　2、需要一定的特许经营的运营系统，开展特许经营需要拥有专门的一套特许经营运营手册。

　　3、需要建立专门的团队，从而服务于建立起来的特许企业的运营，如果加盟的特许企业的运营不好，就如同购买了一个售后服务不好的产品，企业发展的道路就会越走越窄，再好的市场推广都不如好的售后服务体现出来的品牌的力量。

　　4、需要在本区域建立自己企业的市场影响力，利用品牌也好，创建品牌也罢，需要让自己的品牌在行业有一定的知名度。

　　5、需要建立特许企业发展的中长期规划，从一个区域的发展到一个大区域的拓展，从一个单店的国展到大型区域的开发。

　　6、需要培养自己的专业团队，从熟悉房地产中介行业的运营团队到熟练操作的房地产特许加盟团队，从熟悉市场推广的市场策划到系统性的建立培训体系。

　　总之建立房地产行业的特许经营需要企业有一定的资金和对市场发展的掌控信心，不是每个企业都适合开展特许经营在房地产中介行业，同时如果你具备了适合在房地产行业开展特许经营的企业条件，需要尽快建立本企业在房地产行业发展的方向和目标，在整个房地产经纪行业当中，共有三类企业发展模式可以供各位探讨，我先抛砖引玉的讲一下，企业在房地产行业发展的整体目标整体分类。

　　1、成为本地区规模较大的直营体系，如北京地区的链家 ，中大

　　2、成为本地区有知名度的特许体系，如21世纪不动产，玛雅房屋，裕兴不动产

　　3、成为本地区从事类型房产的特色企业，万德成从事四合院，山圣房产从事商铺行业

　　4、成为本地区从事特殊运营模式企业，如网络经济人，独立经纪人

　　确立你在本行业的发展目标，衡量自己企业行业发展的方向，评估自己所拥有的企业和市场资源，以便尽快确立本企业发展的具体方向，尽可能的少受整个市场发展起伏不定的干扰，从而成为市场细分领域的强者和开拓者。